Moderniser le réseau

La Grande électrification de la France transforme nos usages : plus de véhicules électriques, plus d’énergies renouvelables, plus d’autoconsommation, mais aussi un besoin de consommer mieux. Pour accompagner cette évolution dans tous les territoires, nous modernisons en continu le réseau de distribution d’électricité.

Améliorer et maintenir la qualité de l’alimentation électrique

Le principal indicateur pour mesurer la qualité du réseau électrique est le temps moyen de coupure annuel des clients alimentés en basse tension. Notre projet industriel et humain intègre des investissements et des programmes de maintenance ambitieux pour maintenir un haut niveau de qualité d’alimentation. En 2025, ce temps moyen de coupure s’est établi à 61,8 minutes, avec un objectif TURPE 7 fixé à 61,6 minutes au niveau national.

Nous poursuivons un important programme d’investissement et de maintenance pour améliorer la qualité de l’alimentation. En 2025, Enedis a investi 5,7 milliards d’euros, soit +7 % par rapport à 2024, dont 750 millions d’euros dans le cadre du plan d’adaptation au changement climatique.

Fiabiliser le réseau confronté aux aléas climatiques

Nous voulons garantir aux grandes métropoles françaises un niveau de qualité de fourniture aligné sur les meilleurs standards mondiaux pour contribuer à leur attractivité économique, et leur résistance face aux risques majeurs. C’est l’objet de nos investissements dans des programmes de renouvellement des anciens câbles électriques souterrains et de sécurisation de leur alimentation électrique : fiabilisation des grands postes urbains, et robustesse vis-à-vis des crues.

En zones rurales, en complément des actions de maintenance préventive et notamment de l’élagage, Enedis privilégie une approche ciblée : enfouir là où c’est pertinent, et renforcer les lignes aériennes ailleurs pour garantir un réseau plus robuste. Chaque année, nous enfouissons ainsi 3000 km de lignes.

Aujourd’hui, 99 % du réseau moyenne tension neuf est construit en souterrain, tandis que 100 % des réseaux basse tension neufs sont construits en technique souterraine ou discrète. Au total, 52 % du réseau est désormais souterrain, et depuis 2000, 160 000 km de lignes aériennes ont été démontés et remplacés en souterrain. 

Des efforts d’automatisation permettent également d'accroitre la réactivité et une réalimentation rapide du plus grand nombre de clients en cas d’incident.

Moderniser pour accompagner la transition écologique

La transition écologique nous conduit, aux côtés des autres grands opérateurs européens de systèmes de distribution, à investir de nouveaux domaines d’activités, complémentaires à notre activité historique de distributeur d’électricité.

Nous ne sommes plus seulement en charge d’un réseau physique de distribution d’électricité, mais d’un écosystème complet composé d’un ensemble d’acteurs liés à la distribution : État, institutions et collectivités territoriales, entreprises et organisations locales de production d’électricité, promoteurs et gestionnaires d’immeubles, installateurs de bornes de recharge de véhicules électriques. Nous jouons un rôle pivot pour organiser entre ces différentes parties prenantes les échanges d’informations en vue d’optimiser la répartition entre les flux électriques distribués dans les territoires. Nous arbitrons constamment entre des objectifs économiques et des impératifs de sûreté et de sécurité d’alimentation en énergie.

Développer l’intelligence du réseau

L’arrivée massive sur le réseau d’énergies renouvelables comme l’éolien ou le solaire, dépendant des éléments naturels pour leur fonctionnement, nous met en effet au défi de gérer des flux de plus en plus intermittents. C’est dans ce cadre que nos équipes de chercheurs en R&D développent des outils innovants de gestion des données et d’intelligence artificielle pour un réseau plus « smart », plus numérique et plus interactif.

Le déploiement des compteurs Linky nous a permis d’en poser les bases, en informant les opérateurs de l’état de la consommation d’électricité en temps réel partout en France.

Au niveau des territoires, nous expérimentons depuis plusieurs années des solutions de flexibilité locale, aussi appelées smart grids. Celles-ci contribuent à équilibrer injections et soutirages d’électricité en cas de surplus de production ou de pénurie et d’optimiser l’utilisation de l’électricité locale. Testées à ce jour dans cinq zones géographiques pilotes, elles consistent à moduler temporairement la puissance électrique d’une ou plusieurs installations : bâtiments à énergie positive, dispositif collectif d’autoconsommation, bornes de recharge de véhicule électrique, écoquartier.

Privilégier la mobilisation de gisements de flexibilité de la demande au déploiement de nouvelles lignes est aussi moins coûteux et plus vertueux en termes d’impact environnemental.

S’adapter pour raccorder les énergies renouvelables

Proposer des solutions de raccordement plus efficaces nous permet d’accompagner l’électrification des usages comme les installations d’énergies renouvelables et d’autoconsommation, le stockage ou les véhicules électriques.

À fin 2025, 1,275 million de producteurs d’énergies renouvelables étaient raccordés au réseau de distribution. En 2025, Enedis a raccordé 6,6 GW d’énergies renouvelables, dont 5,8 GW de solaire et 0,8 GW d’éolien.

Cette accélération va se poursuivre : selon les objectifs de la PPE 3, le périmètre Enedis pourrait atteindre 39 GW de solaire photovoltaïque et 31 GW d’éolien à l’horizon 2030.

Accompagner la recharge des véhicules électriques

Les perspectives de développement du véhicule électrique nous conduisent à adapter activement le réseau partout en France. À fin 2025, 2,53 millions de véhicules électriques et hybrides rechargeables étaient en circulation, dont 1,7 million de véhicules 100 % électriques. Enedis projette 18 millions de véhicules électriques attendus en 2035. Le réseau comptait également 2,84 millions de points de recharge sur tout le territoire, dont 185 500 accessibles au public.

Notre devoir pour aujourd’hui : relever le triple défi de la recharge des véhicules électriques, de l’accélération des énergies renouvelables et de la résilience du réseau face aux risques climatiques.

Notre ambition pour demain : être un acteur de référence du service public de distribution, capable d’accompagner la grande électrification de la France et la modernisation du réseau électrique.

Nos 5 convictions au service de la grande électrification de la France

  1. Le réseau public de distribution d’électricité a une valeur collective majeure de service public et de solidarité territoriale.
  2. Notre modèle d’exploitation du réseau repose sur une vision nationale du système électrique et sur la concertation au niveau local
  3. Nos investissements doivent être optimisés et séquencés dans un environnement complexe, incertain pour parer à l’avenir, anticiper les risques écologiques et répondre aux besoins de demain.
  4. Nos méthodes d’investissements doivent être stables dans le temps pour tenir un cap dans la durée…
  5. … mais doivent s’adapter à un rythme qui s’accélère avec la transition écologique.

Le plan de développement de réseau Enedis au service de son ambition

Nous adaptons notre plan de développement du réseau pour accompagner la grande électrification de la France et moderniser le réseau public de distribution d’électricité. Cette trajectoire s’inscrit dans un plan d’investissements de 96 milliards d’euros sur la période 2022-2040. Sur la période 2026-2028, les investissements d’Enedis devraient représenter en moyenne 6,6 milliards d’euros par an.

Plan de développement de réseau – Document préliminaire 2023 (PDF - 11,06 Mo)

Enedis investit :

5,7 milliards
d’euros investis en 2025, soit +7 % par rapport à 2024, dont 750 millions d’euros dans le cadre du plan d’adaptation au changement climatique
6,6 milliards
d’euros d’investissements en moyenne par an sur la période 2026-2028, pour accompagner la transition écologique et la modernisation du réseau
18 millions
de véhicules électriques attendus à l’horizon 2035