Elève Ingénieur/Ingénieure - analyse et modélisation de l'activité

Enedis

Enedis est une entreprise de service public, gestionnaire du réseau de distribution d’électricité. Elle développe, exploite, modernise le réseau électrique et gère les données associées. Elle facilite la transition énergétique des territoires en les accompagnant dans le développement et la planification de leur production d'électricité d'origine renouvelable. Ses 39 000 collaborateurs assurent chaque jour les raccordements des clients, le dépannage 24h/24, le relevé des compteurs et toutes les interventions techniques. Indépendante, Enedis délivre la même qualité de service aux fournisseurs d’énergie. Comme le prévoit la loi, elle a établi un code de bonne conduite auquel ses collaborateurs sont formés afin d'en respecter les principes et engagements au quotidien. La Direction Régionale Bretagne assure la construction, la conduite, l'exploitation, l'entretien et le dépannage des réseaux de distribution d'électricité sur les départements du Finistère, des Côtes d'Armor, de l'Ile et Vilaine et du Morbihan.

Description du poste

Description du stage :

Au sein de la direction régionale Bretagne, l’Hypervision du Domaine Opérations est garante du respect des objectifs nationaux et régionaux de la Bretagne. A travers l’ensemble de ses missions diverses et variées elle accompagne le Domaine Opérations dans son évolution et dans sa recherche de performance.

En tant qu’appui métier à l’Hypervision du Domaine Opérations, vous découvrirez les enjeux et les activités d’ENEDIS. Avec l’appui de votre tuteur et en vous appuyant sur les données issues des systèmes d’information d’Enedis, vos missions seront les suivantes :

-          Analyser et modéliser la charge d’activités nécessaire à l’atteinte des ambitions et des enjeux à l’horizon 2029 ;

-          Assurer à travers cette modélisation la bonne gestion des compétences, la bonne ressource au bon endroit !

-          Faire évoluer les outils existants permettant le pilotage de l’équilibrage charge / ressource à l’horizon 2029 dans un objectif de simplification.

-          Concevoir une méthode d’analyse des temps de gamme et proposer des leviers de performance permettant de les challenger.

-          Créer des indicateurs permettant l’analyse de l’évolution des activités et des ressources à l’horizon 2029 ainsi que sur la performance du Domaine Opérations.

-          Porter votre travail et vos résultats à travers différent groupe de travail et comités métiers.