Product manager senior F/H

Le Département Conduite de la Direction Technique porte l'expertise des métiers et des outils de la conduite des postes sources et réseaux haute tension d’Enedis.

Au sein du département Conduite, le GTAR a en charge la conception, le développement, l’évolution, le MCO et l’exploitation des SI industriels du domaine exploitation - conduite d’Enedis (EOS pour la conduite et LEIA pour les accès au réseau électrique).

Vous rejoignez le GTAR au sein des équipes de développement en tant que Product Manager. Ce périmètre est stratégique et fait l’objet d’un projet de modernisation technique et fonctionnelle dans le cadre du programme Oxygène.

Vous pilotez et assurez le gréement d'une équipe de développement, pouvant être constituée de plusieurs équipes produit composées de développeurs, d'un Product Owner et d'un Lead Tech.

Vos missions principales en tant que Product Manager sont les suivantes :

Piloter et animer l’équipe, composée de ressources internes et externes. Vous gérez les demandes entrantes, garantissez la qualité des livraisons, et organisez le travail des différents contributeurs afin de mener à bien les demandes jusqu’à leur mise en service.
Assurer le suivi RH des ressources internes (activité quotidienne, développement des compétences, gestion des carrières) et réaliser les entretiens annuels.
Définir et faire évoluer une vision à moyen et long terme de la roadmap de votre périmètre, en identifiant les risques et les dépendances.
Coordonner régulièrement avec les autres systèmes d’information externes ou Product Managers des briques de l’outil de conduite avec lesquelles vous avez des interdépendances, et analyser les impacts associés.
Assurer une coordination régulière avec les différentes maîtrises d’ouvrage (métier, cybersécurité), le programme Oxygène, et les autres demandeurs externes, afin de garantir une priorisation cohérente des fonctionnalités à développer, en tenant compte des dépendances entre produits.
Veiller au traitement des incidents de niveau 3, en priorisant ces derniers en concertation avec la maîtrise d’ouvrage.
Promouvoir et adapter durablement les bonnes pratiques de développement visant la qualité logicielle et une organisation efficace des équipes : fonctionnement agile avec une définition de “Done” respectée, mise en place de tests automatisés, estimation précise des charges de développement, etc., afin d’améliorer la performance. Un coach agile accompagne les équipes, et une transformation au niveau départemental est en cours, à laquelle vous participez activement. Vous vous appuyez également sur une équipe transverse d’architectes pour concevoir et valider les solutions mises en œuvre au sein de votre équipe.