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La part de l'électricité dans la consommation finale d'énergie doit évoluer de 27 % aujourd'hui à 34 % en 2030. A cet horizon, 2 véhicules neufs sur 3 seront électriques, 1 million de pompes à chaleur supplémentaires seront installées, les capacités d'énergies renouvelables doubleront et de nombreux usages industriels seront électriques.
L'électrification des usages place le réseau public de distribution au cœur de la souveraineté électrique du pays. Plus sollicité, plus décentralisé et davantage exposé aux aléas climatiques, le réseau doit évoluer pour garantir une électricité de qualité, y compris dans l'exceptionnel, partout sur le territoire et en toute sécurité.
C'est dans ce contexte qu'Enedis dévoile son Projet Industriel et Humain (PIH 2030) Agir en grand, co-construit avec ses salariés et parties prenantes et aligné avec sa raison d'être : « Agir pour un service public de la distribution d'électricité innovant, performant et solidaire. Raccorder la société au défi collectif d'un monde durable. »
Le projet s'appuie sur l'humain et la force du collectif pour agir autour de trois priorités :
Ainsi, les investissements d'Enedis vont passer de 5,7 milliards d'euros en 2025 (dont 1,4 milliard d'euros dédiés à l'adaptation et à la modernisation du réseau) à 6,8 milliards d'euros en 2030 (dont 2 milliards d'euros consacrés à l'adaptation et à la modernisation du réseau). Enedis s'appuie sur une filière industrielle forte au service de la souveraineté énergétique et de l'emploi dans les territoires partout en France.
Cette transformation industrielle repose avant tout sur l'engagement et l'expertise des 42 000 salariés. Les priorités sont claires : sécurité, maîtrise des gestes métiers, transmission des savoir-faire, préparation des compétences de demain.
Dans un contexte de renouvellement des compétences, Enedis maintiendra une dynamique soutenue de recrutements avec environ 3 000 recrutements par an dans la période 2026-2028.
Pour bâtir ce projet, Enedis a mené une démarche de consultation interne et externe inédite. En interne, 54 % des 42 000 salariés ont participé, générant plus de 127 000 verbatims. En externe, 700 parties prenantes ont été associées à la réflexion — élus, clients, associations, organisations syndicales, partenaires.
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