Alternance - chef de projet F/H

L’Agence Ingénierie, en responsabilité de la construction du réseau électrique recherche un Apprenti F/H Chef de Projet.
Sa mission principale est de suivre et de coordonner les travaux réalisés de construction sur les réseaux de distribution avec l’ensemble des parties prenantes et de répondre au besoin du client en matière de délai, de qualité de réalisation tout en s’assurant de la maitrise des coûts et de la sécurité des tiers et intervenants.

Afin de réussir la croissance d’activités, liée à la deuxième électrification de la France, l’agence cherche à améliorer son pilotage, afin de renforcer sa maitrise des coûts, des délais, de la qualité des ouvrages construits et à s’interroge sur son mode de fonctionnement pour gagner en efficience.

Rattaché directement aux équipes managériales, plusieurs missions vous seront confiées au fil du temps et de vos progrès. Toutes orientées autour de l’amélioration de la qualité et des délais des travaux.


Exemple de premier rendu attendu :
- Dans le cadre du renouvellement des marchés avec nos entreprises prestataires, nous avons intégré la notion de programmation des chantiers à 3 mois. Cet engagement réciproque inscrit dans les contrats entre les entreprises et Enedis, consiste à fournir des plannings prévisionnels de travaux fiables à S+1 et prévus à M+1, M+2 et M+3.
- Enjeu : En appui de l’expert SI de l’agence, il faudra fiabiliser et travailler avec nos outils SI existants pour communiquer de manière simple avec les prestataires sur les dates de travaux afin de garantir la date souhaitée de mises en service. Il devra être accouplé à un retroplanning pour assurer les délais réglementaires de réalisation.
Une fois cet outil implémenté il faudra le partager aux équipes de l'Agence Ingénierie et le déployer à nos prestataires internes et externes. Ce portage sera réalisé à l’externe avec l’appui de l’Agence Politique Industrielle. Cet outil devra nous permettre de suivre l’engagement contractuel entre le prestataire et Enedis sur le nombre d’équipes et les taux de consommation prévus lors de la postulation sur le marché.

Autre exemple de missions :

- Comprendre notre organisation et fonctionnements afin de proposer des améliorations :

• Réaliser des audits en lien avec les chargés de projet et manager afin d’identifier les étapes critiques de nos processus.
• Proposer des adaptions/corrections et identifier les gains attendus.
• Participer au déploiement des adaptations.
• Mesurer le fonctionnement des actions décidées.

- Appuyer l’agence sur son plan de contrôle interne (respect des procédures, complétude administrative, qualité des livrables délivrés, application des pénalités…)

• Définir avec le management les contrôles à réaliser sur nos thématiques métier.
• Définir les méthodes et moyens de contrôle et plan d’actions associés.

- S’approprier des évolutions métiers ou réglementaires et définir leurs déclinaisons opérationnelles dans les équipes.