Stage - appui à l'analyse et à l'animation de la performance de l'agence F/H

Environnement de travail :

Au sein d’Enedis à Nantes, l’Agence Raccordement des Grands Producteurs prend en charge les dossiers de raccordement des sites de production HTA (éolien, photovoltaïque…) et assure leur pilotage jusqu’à leur mise en service.
Rattaché au management de l’ARGP, vous contribuez au développement de l’animation de la performance auprès des 80 agents.
Vous rejoindrez une équipe dynamique, engagée et investie.

Dans un contexte de forte croissance des raccordements de production d'énergies renouvelables, l'Agence Raccordement des Grands Producteurs souhaite franchir une nouvelle étape dans le pilotage de sa performance collective et individuelle.
L'objectif de ce stage est de contribuer à la construction d'une véritable culture de la performance, partagée par l'ensemble de la ligne managériale et des équipes opérationnelles.

Missions confiées :

Accompagnement par le Chef d'Agence et l'équipe de management.

• Réaliser un diagnostic approfondi de la performance de l'agence, en analysant les indicateurs existants, les pratiques actuelles de pilotage et les attentes des différents acteurs (managers, chefs de projet).
• Identifier les leviers d'amélioration de la performance collective et individuelle, en mettant en évidence les facteurs clés de succès, les écarts observés et les bonnes pratiques à développer.
• Concevoir un dispositif de pilotage de la performance permettant au management de disposer d'une vision claire, objective et partagée de l'activité, depuis le niveau agence jusqu'au niveau individuel.
• Construire les supports et outils d'analyse des revues de performance, afin de faciliter la prise de décision, le suivi des résultats et l'identification des actions prioritaires.
• Développer un management visuel moderne et accessible, rendant les objectifs, les indicateurs de performance et les plans d'action compréhensibles et mobilisateurs pour l'ensemble des équipes.
• Accompagner la ligne managériale dans l'appropriation de ces nouveaux outils, en participant à l'animation de démarches de progrès et à la diffusion d'une culture de la performance.
• Formuler des recommandations concrètes et opérationnelles sur les modalités de retour de performance auprès des salariés afin de favoriser l'engagement, le développement des compétences et la progression collective.

Ce qui rend ce stage particulièrement enrichissant :

Vous interviendrez sur un sujet à fort enjeu pour une agence de 80 collaborateurs, au cœur des activités contribuant à la transition énergétique.
Vos travaux auront une application directe auprès des managers et des équipes opérationnelles. Vous serez amené à collaborer régulièrement avec le collectif managérial.
Ce stage constitue une excellente opportunité pour développer des compétences en :

• analyse de données et pilotage de la performance ;
• conduite du changement ;
• amélioration continue ;
• management visuel ;
• accompagnement des managers et transformation des organisations.